Was in Firmen alles schief laufen kann

By ASK IT RIGHT In Arbeitswelt, Blog On 21. August 2014

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Eine gut funktionierende Firma ist der Traum von der Firmenleitung aber auch von allen Angestellten. Auf einer guten Basis lässt sich auch bauen, aber dennoch gibt es viele Bereich in den Unternehmen, in denen immer wieder etwas schief läuft, was den gesamten Arbeitsfluss beeinträchtigt. Wir haben einige Gründe für Sie zusammengefasst, was in einer Firma alles zu Verzögerungen und einem schlechten Klima führen kann:

1. Fehlende Eigeninitiative

Oft ist es den Mitarbeitern oder auch den Führungskräften gar nicht bewusst, dass sich ein Problem manchmal mit den eigenen Händen beheben lässt. Meist sind sich die Angestellten aber auch unsicher, ob sie einfach so selbst entscheiden dürfen oder ob das Konsequenzen nach sich zieht. Hier sind Sie als Führungskraft angehalten, den Mitarbeitern Mut zur Eigeninitiative zu machen.

2. Sich entscheiden

Gerade im Bereich der Führungskräfte sind die Tage durch Entscheidungen geprägt, die einfach getroffen werden müssen. Aber auch Führungskräfte sind nur Menschen und schieben diese Entscheidungen gerne vor sich her. Das führt jedoch zu Frust und Arbeitsunlust bei den Mitarbeitern.

3. Selbst auferlegte Bürokratie

Manchmal geht es natürlich nicht anders und es ist notwendig, einen Report oder einen Bericht zu schreiben. Wenn jedoch in einem Unternehmen für eine Vielzahl an Handlungen diese Berichte fällig werden, dann nimmt dies Arbeitszeit weg, die auch produktiver hätte genutzt werden können. Das Ergebnis sind Überstunden und frustrierte Mitarbeiter.

4. Die Einsamkeit der Erfolgreichen

Erfolg ruft Neider auf den Plan. Nirgendwo ist das so gut erkennbar wie in einem Unternehmen. Sie als Führungskraft sind dazu angehalten, ihre Angestellten zu motivieren, auf einem Erfolgskurs zu bleiben und gemeinsam daran zu arbeiten.

Unser Tipp: Die Führungskräfte eines Unternehmens sind angehalten, das Klima und die Abläufe möglichst gut im Auge zu behalten, objektiv zu betrachten und zu bewerten und Konsequenzen abzuleiten, damit das Unternehmen wieder besser funktioniert.

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