Das 4-Säulen-TEAM-Modell

Das 4-Säulen-TEAM-Modell

By In On 10. Juni 2015


Ergänzend zu unserem Beitrag über Mitarbeitertypen und die effektive Nutzung der Potenziale Ihrer Teammitglieder, möchten wir Ihnen heute das 4-Säulen-Modell vorstellen, mit dem Sie die Entwicklung und Struktur Ihres Teams maßgeblich beeinflussen können.

T wie Transparenz

Zu den häufigsten Gründen für Unmut in einer Gemeinschaft gehören fehlende Informationen bzw. eine mangelhafte interne Kommunikation. Als Führungskraft obliegt Ihnen die Verantwortung darüber, dass der Nachrichtenfluss nicht versiegt und jeder Beteiligte über die Informationen verfügt, die er zum Arbeiten benötigt.

Experten empfehlen die Einrichtung eines Intranets, in dem nicht nur projektrelevante Dokumente festgehalten werden, sondern auch Projektlisten, Maßnahmenkataloge und Urlaubspläne.

Doch Achtung: Vermeiden Sie dennoch eine Informationsflut, die Ihre Angestellten nur überfordern würde!

E wie emotionale Bindung

Ein persönliches Arbeits- und Betriebsklima sind ein maßgeblicher Faktor für den Erfolg eines Teams. Neben der Zusammenarbeit ist es daher auch wichtig, mit regelmäßigen Teamevents für ein besseres Kennenlernen zu sorgen.

A wie Arbeitstechniken

Für ein erfolgreiches Team reichen nicht nur Mitglieder, die auf ihrem Gebiet Experten sind, sondern sie müssen auch wissen, wie man auch den Arbeitsalltag effektiv und ergebnisorientiert gestaltet.

Dabei sind Sie als Teamleiter das beste Vorbild. Nachfolgend einige Beispiele:

  • Bereiten Sie daher Meetings professionell vor.
  • Nutzen Sie alle modernen Kommunikationsmittel.
  • Erarbeiten Sie detaillierte Projektpläne.
  • Ordnen Sie Aufgaben Ihren Mitarbeitern zu, damit jeder weiß, was zu tun ist.
  • Bilden Sie sich regelmäßig weiter und motivieren Sie auch Ihre Mitarbeiter, immer auf dem neusten Wissensstand zu sein.

M wie Motivation

Apropos Motivation: Auch das erfolgreichste Team braucht stets Lob und Anerkennung. Nutzen Sie daher erreichte Meilensteine um gute Leistungen zu honorieren.


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