Mit fünf Tipps zur erfolgreichen Befragung

Mit fünf Tipps zur erfolgreichen Befragung

By In Blog - CH, Tipps - CH On 26. November 2014


Die Zusammenstellung und Ausrichtung einer Mitarbeiterbefragung schreckt viele Führungskräfte ab. Dabei ist es gar nicht so schwer, eine erfolgreiche Befragung auf die Beine zu stellen. Mit unseren fünf Tipps haben Sie die wichtigsten Grundlagen direkt im Überblick.

  1. Achten Sie auf den Inhalt der Befragung

Bevor eine Mitarbeiterbefragung erstellt werden kann, ist es erst einmal wichtig, sich auf ein Thema zu einigen. Welche Themenbereiche sind für Ihre Unternehmensführung wichtig? Was möchten Sie gerne wissen von Ihren Mitarbeitern? Besonders häufig geht es Führungskräften darum, Einblick in das Betriebsklima zu erhalten. Möglicherweise interessieren Sie sich aber auch für abteilungsspezifische Fragen.

Tipp: Nehmen Sie die ausgewählten Themen immer wieder in Ihre Mitarbeiterbefragungen auf und schaffen Sie sich so einen Überblick über die Entwicklung zu den Themen.

  1. Die Mitarbeiter befragen

Die Befragung der Mitarbeiter vor einer Befragung kann für Sie von Vorteil sein. Erkundigen Sie sich bei Ihren Mitarbeitern, welche Themen für sie besonders interessant wären. Worüber möchten sich Ihre Mitarbeiter mitteilen? Welche Themen sollen auf den Tisch kommen? So sind Ihre Angestellten direkt mit involviert und fühlen sich ernst genommen.

  1. Die Fragebogenerstellung richtig ausführen

Es gibt einige standardisierte Fragebögen, an denen Sie sich orientieren können. Werfen Sie hier ruhig einen Blick drauf und verschaffen Sie sich einen Überblick über den allgemeinen Aufbau. Nutzen Sie für die Zusammenstellung von Ihrem Fragebogen jedoch Expertenwissen. Bei ASK IT RIGHT! können Sie beispielsweise eine große Auswahl an Fragen finden, die von Experten entwickelt wurden.

  1. Strukturieren Sie den Befragungsablauf

Erstellen Sie sich einen Plan, in welchem Zeitraum die einzelnen Schritte für die Mitarbeiterbefragung durchgeführt werden sollen. Machen Sie diesen Plan auch den Angestellten zugänglich und geben Sie ihnen auf diese Weise Einblick in die Durchführung der Befragung.

  1. Informationen nach der Befragung

Nur weil die Mitarbeiterbefragung durchgeführt wurde, sind Ihre Mitarbeiter nicht weniger interessiert. Geben Sie die Informationen rund um die Auswertung und die weitere Verfahrensweise unbedingt auch an Ihre Mitarbeiter weiter und geizen Sie nicht mit Informationen.


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