Mitarbeiterbefragungen regelmäßig durchführen – warum es so wichtig ist

Mitarbeiterbefragungen regelmäßig durchführen – warum es so wichtig ist

By In Blog - AT, Durchführung - AT On 16. October 2014


Nach der Mitarbeiterbefragung ist vor der Mitarbeiterbefragung. Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, mit Hilfe einer Befragung auf Missstände aber auch auf positive Aspekte in der Firma hinzuweisen, profitieren davon ganz besonders. Eine Mitarbeiterbefragung auf einer professionellen Basis mit Fragen von den Experten kann dem Unternehmen viele Vorteile bringen. Wenn Sie sich dafür entscheiden, dann haben Sie:

  • Einen Überblick über die Meinungen und Einstellungen der Mitarbeiter
  • Informationen, Tipps und Hinweise der Mitarbeiter
  • Anhaltspunkte für Verbesserungen und Anpassungen
  • Mehr Zufriedenheit im Unternehmen

Dennoch ist es in der Regel mit einer Mitarbeiterbefragung nicht getan. Während eine Befragung ein wichtiger erster Anhaltspunkt ist, können Sie meist dennoch nicht alles sofort und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter umsetzen.

Regelmäßige Durchführung bringt Stetigkeit

Sehr gut ist es dagegen, auf regelmäßige Befragungen in Abständen von einem Jahr zu setzen. Die Mitarbeiter konnten in dem einen Jahr sehen, was die Veränderungen bewirkt haben. Sie konnten mit den Neuerungen umgehen, sie in ihren Arbeitsalltag integrieren und sich ein Bild davon machen, was sich im Unternehmen verändert hat.

Unser Tipp: Damit haben die Mitarbeiter wieder einen neuen Blickwinkel auf das Unternehmensgeschehen und verändern möglicherweise ihre Standpunkte. Ziel einer Mitarbeiterbefragung ist es zudem, die Motivation für das Unternehmen zu erhöhen. Im Laufe eines Jahres können sich die Mitarbeiter weiter- und neue Ideen entwickeln.

Mit einer regelmäßigen Mitarbeiterbefragung können somit kleine und große Unternehmen die Zufriedenheit stetig erhöhen, gleichzeitig aber auch von dem Wissen und den Ideen der Mitarbeiter profitieren. Wenn Sie es dagegen nur bei einer einzigen Befragung belassen und hier keine Regelmäßigkeit hineinbringen, so lassen Sie sich möglicherweise effiziente Anregungen entgehen.


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